业绩指标补录是一个复杂且必要的过程，特别是对于项目经理和建筑企业而言。以下是一些需要注意的细节：
1. 数据收集和整理：首先，需要收集和整理关于项目和项目经理工作的相关数据，如项目的启动和结束时间、预算、实际成本、项目产出等。这些数据是业绩补录的基础。
2. 项目成功程度评估：在收集数据后，对项目的成功程度进行分析和评估，包括项目是否按时完成、是否在预算内完成等。
3. 确定个人贡献：分析项目经理的贡献，可以从项目管理的效率、团队士气、项目质量保证等方面进行评估。
4. 编制业绩报告：详细记录项目经理的工作内容、工作时间、工作效果等信息。
5. 业绩补录范围和主体：明确业绩补录的范围和主体，比如在广东省内依法承揽的房屋建筑和市政工程项目。
6. 真实性原则：业绩信息必须真实、准确，不得夸大或虚构。
7. 完整性原则：业绩信息应尽可能完整，包括工程项目的所有关键信息。
8. 规范性原则：业绩信息应按照规定的格式和要求进行录入。
9. 合法性原则：业绩信息必须符合国家法律法规和行业规定。
10. 业绩补录和录入流程：包括准备相关材料、填写申请表、提交审核等步骤。
11. 注意事项：确保补录的业绩信息真实、准确、完整，并严格按照省厅要求进行信息补录。
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